Пик и начало падения Nasdaq

Nasdaq к марту 2000-го удвоился и достиг 5048 пунктов. Инвесторы строили планы о бесконечном росте интернета и вливали миллиарды в стартапы без прибыли. Но уже 11 марта начался обвал: новости о рецессии в Японии и рост ставок ФРС ударили как молния. К апрелю индекс потерял 34%, а к октябрю 2002-го – 78%, испарив $5 трлн. Трейдеры в шоке смотрели на красные экраны, словно на них был изображен конец света. Фото тех дней напоминали кадры из триллера – хаос на бирже, лица в отчаянии, рухнувшие красные графики.

Паника трейдеров на бирже

Трейдеры на Nasdaq в марте 2000-го метались как в улье, потревоженном дымом: экраны полыхали красным, телефоны разрывались, а акции падали как камни в пропасть. Один день – минус 9%, неделя – четверть потерь. Инвесторы, вчера купавшиеся в шампанском, вдруг хватались за головы. Их триллионы испарились за недели. Это был крах иллюзий: доткомы без прибыли рухнули, унеся мечты о легких деньгах. Но в этом вихре родилась реальность – рынок очистился, как лес после пожара.

Увольнения в Кремниевой долине

Кремниевая долина в 2001-м превратилась в город-призрак: тысячи уволенных сотрудников с коробками в руках брели по улицам, словно после нашествия саранчи. Доткомы, вчерашние миллиардеры на бумаге, закрывались пачками. Pets.com (на фото), Webvan, eToys сгорели одномоментно, унеся 200 тыс. рабочих мест только в Долине. Офисы, полные фусбола и бесплатного пива, могли опустеть за ночь. Это был не просто крах компаний – это сломанные мечты поколения, верившего в «новую экономику». Инвесторы потеряли триллионы, а молодые гении вдруг стали безработными.

Крах Pets.com – символ доткомов

Pets.com с милым сок-паппетом стал иконой краха: в 2000-м компания сгорела за 9 месяцев после IPO, потеряв 300 миллионов. Обещания доставки корма для питомцев за час обернулись пустыми складами и разбитыми мечтами. Акции с 11 долларов упали до нуля. Иллюстрацией грустного финала стали пустые полки и пополнили армию безработных сотрудники. Это был не один случай – сотни доткомов лопнули, унеся триллионы. А главным уроком стало понимание того, что прибыль важнее хайпа.

Выжившие. Amazon после бури

Amazon в 2000-м тоже падал как камень. Акции компании рухнули со 107 до 7 долларов. Потери составили невероятные 90%. Но глава Amazon Джефф Безос держался, словно капитан в шторм. Пока доткомы тонули, Amazon фокусировался на клиентах, пережив крах и став гигантом. Пока склады конкурентов пустели, Amazon пополнял запасы. Терпение и опора на законы рынка победили. Из руин 2000-го выросла империя, которая сейчас по выручке и рыночной капитализации занимает первое место в мире на рынках платформ электронной коммерции и публично-облачных вычислений.